{"id":20939,"date":"2024-01-25T15:48:18","date_gmt":"2024-01-25T14:48:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pedagogia.it\/stripes\/?p=20939"},"modified":"2024-01-29T11:18:50","modified_gmt":"2024-01-29T10:18:50","slug":"lettera-ai-soci-e-agli-stakeholder-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pedagogia.it\/stripes\/lettera-ai-soci-e-agli-stakeholder-2023\/","title":{"rendered":"Lettera ai Soci e agli Stakeholder – BS22\/23"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Lettera ai Soci e agli Stakeholder<\/strong><\/span><\/p><\/span>

Bilancio Sociale 2022\/2023<\/span><\/span><\/h2><\/div>

<\/div><\/div>

Cari Soci di Stripes,<\/p>\n

Cari Amici di Stripes,<\/p>\n

con grande piacere vi presentiamo il Bilancio Sociale 2022\/2023, intitolato Futuri Sostenibili.<\/strong><\/p>\n

Questo bilancio \u00e8 il frutto del lavoro di tutti noi, che abbiamo condiviso un percorso comune, volto a costruire un futuro pi\u00f9 sostenibile per le nostre comunit\u00e0. Dopo un biennio caratterizzato dalla difficile ripresa post pandemica l\u2019anno appena trascorso si \u00e8 caratterizzato per la capacit\u00e0 di coniugare le logiche della sostenibilit\u00e0 economica con quelle della qualit\u00e0 pedagogica<\/strong>. Le attivit\u00e0 pi\u00f9 storiche e qualitative della cooperativa hanno ricevuto una nuova spinta: gli asili nido sono di nuovo pieni, i genitori partecipano alle attivit\u00e0 aggregative ai margini dei servizi educativi, le famiglie frequentano di nuovo feste e ritrovi e anche l\u2019attivit\u00e0 culturale legata ai nostri progetti di welfare collaborativo ha ripreso vita.<\/p>\n

STRIPES nel corso di quest\u2019anno ha concentrato i suoi sforzi sulla costruzione di relazioni qualitative con partner territoriali strategici, fondazioni, comuni ed enti finanziatori; ha promosso, anche attraverso l\u2019adozione del Bollino Etico Sociale, una modalit\u00e0 di lavoro rispettosa dei principi e dei valori cooperativi e ha investito sul change management<\/em> interno investendo su nuove professionalit\u00e0 da inserire in staff di direzione. \u00c8 stato un anno importante anche per quanto riguarda le reti progettuali con imprese appartenenti ad altre regioni italiane e hanno avuto inizio le prime esperienze di partenariato con l\u2019estero attraverso progetti europei.<\/p>\n

I principi che hanno ispirato il nostro lavoro nell’anno appena trascorso sono stati:<\/p>\n

Collaborare e coprogettare\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

La collaborazione \u00e8 stata un valore fondamentale per noi in questo anno. Abbiamo collaborato con le amministrazioni pubbliche, con il mondo dell’associazionismo e con le famiglie, per progettare e realizzare servizi e iniziative che rispondessero ai bisogni reali di bambini, famiglie, giovani e, per la prima volta nella storia di Stripes, anziani.<\/p>\n

Lavorare in modo ecocompatibile<\/strong><\/span><\/p>\n

Abbiamo continuato a lavorare per rendere le nostre attivit\u00e0 sempre pi\u00f9 compatibili con l’ambiente.<\/strong> Abbiamo ridotto l’uso della plastica, abbiamo promosso l’utilizzo di energie rinnovabili e abbiamo adottato pratiche di economia circolare.<\/p>\n

In particolare, abbiamo raffinato\u00a0la raccolta differenziata in tutte le nostre sedi, abbiamo installato pannelli solari sui tetti dei nostri edifici laddove possibile, a partire dalla nostra sede, e abbiamo avviato un progetto di acquisti consapevoli di prodotti per l\u2019igiene ecocompatibili. In\u00a0molti servizi utilizziamo derrate alimentari BIO. Abbiamo promosso progetti e attivato iniziative rivolte alla valorizzazione del patrimonio ambientale e artistico dei nostri territori attraverso specifici finanziamenti.<\/p>\n

Sostenere l\u2019Impresa Sociale<\/strong><\/span><\/p>\n

Abbiamo consolidato la nostra solidit\u00e0 economica<\/strong>, grazie a una gestione prudente delle nostre risorse e a una costante attenzione alla qualit\u00e0 dei nostri servizi. In particolare, abbiamo aumentato i nostri ricavi diversificando il pi\u00f9 possibile le fonti di finanziamento delle nostre attivit\u00e0 tra fondazioni ed enti pubblici. Gli oneri finanziari a causa delle contingenze mondiali (guerra in Ucraina, aumento prezzo petrolio, etc\u2026) sono aumentati sensibilmente. Nonostante questo ci apprestiamo a chiudere<\/p>\n

questo esercizio con un lieve utile di 12.804,95 <\/strong>euro e un valore della produzione pari a 16.521.021,36 <\/strong>euro, al netto dell\u2019accantonamento del fondo CCNL di prossima sottoscrizione.<\/p>\n

Innovare processi e prodotti\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

L’innovazione sociale e tecnologica <\/strong>\u00e8 un elemento centrale del nostro modo di essere impresa sociale. Abbiamo continuato a investire in nuovi progetti e iniziative che utilizzano le tecnologie per migliorare la qualit\u00e0 della vita delle persone.<\/p>\n

In particolare, abbiamo sviluppato un nuovo software per l’osservazione dei bambini al nido e la progettazione degli interventi educativi intitolato SGUARDI 0\/6 che vedr\u00e0 a breve la sua fase di implementazione; abbiamo investito nella formazione di insegnanti sulle nuove tecnologie e lavorato sulla strutturazione di laboratori digitali e di robotica educativa nelle scuole, anche a partire dai fondi PNRR. Centrale in questo scenario \u00e8 il ruolo dello Stripes Digitus Lab, ovvero il Centro internazionale di Robotica educativa attivo presso il MIND.<\/p>\n

Sul piano della formazione, abbiamo lanciato una piattaforma online per la formazione dei nostri operatori e alle famiglie e abbiamo avviato un palinsesto formativo interessante rivolto a scuole, servizi educativi, genitori e educatori.<\/p>\n

Formare e formarsi<\/strong><\/span><\/p>\n

In questo anno abbiamo organizzato numerose attivit\u00e0 formative centrate sulla condivisione di linguaggi ed esperienze per rafforzare lo spirito di collaborazione e di coesione all’interno della nostra cooperativa. Tra queste, ricordiamo le seguenti:<\/p>\n