{"id":26473,"date":"2026-02-03T10:42:14","date_gmt":"2026-02-03T09:42:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pedagogia.it\/stripes\/?p=26473"},"modified":"2026-02-03T10:42:14","modified_gmt":"2026-02-03T09:42:14","slug":"lettera-ai-soci-e-agli-stakeholder-bs24-25","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pedagogia.it\/stripes\/lettera-ai-soci-e-agli-stakeholder-bs24-25\/","title":{"rendered":"Lettera ai Soci e agli Stakeholder – BS24\/25"},"content":{"rendered":"
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Lettera ai Soci e agli Stakeholder<\/strong><\/span><\/h1>\n

Bilancio Sociale 2024\/2025<\/span><\/p>\n<\/div>

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Care Socie, Soci e amici di Stripes,<\/span><\/p>\n

con grande piacere vi presentiamo il Bilancio Sociale 2024\/2025, intitolato \u201cPersone\u201d<\/b>.<\/span><\/p>\n

La frase che abbiamo scelto per aprire il nostro rendiconto sociale quest\u2019anno ci ricorda che, nel turbine del proprio percorso professionale e del raggiungimento degli obiettivi, ci\u00f2 che resta veramente, l\u2019unica vera \u201cvaluta\u201d universale, \u00e8 l\u2019impatto emotivo e umano che generiamo<\/b>.<\/span><\/p>\n

Possiamo essere i pi\u00f9 brillanti, aver chiuso l\u2019affare del secolo, aver scalato le vette del successo; ma se nel processo abbiamo lasciato dietro di noi freddezza e indifferenza allora la nostra vera eredit\u00e0 sar\u00e0 vuota.<\/span><\/p>\n

Abbiamo scelto di dedicare questo Bilancio al tema delle \u201cPersone\u201d perch\u00e9 riteniamo che oggi, pi\u00f9 che mai, sia necessario tornare al cuore vivo del nostro lavoro: le persone che si affidano ai nostri servizi e le persone che ogni giorno li rendono possibili.<\/span><\/p>\n

Dietro ogni intervento educativo, ogni spazio scolastico o servizio di welfare, ci sono bisogni complessi e desideri autentici: quelli dei bambini, delle famiglie, dei giovani e degli anziani con cui collaboriamo. Ma c\u2019\u00e8 anche il loro pieno corrispettivo: il capitale umano della nostra cooperativa, composto da professionisti che contribuiscono ogni giorno a trasformare competenza e cura in valore sociale condiviso.<\/span><\/p>\n

Lavorare sul tema \u201cPersone\u201d significa riconoscere che l\u2019identit\u00e0 di Stripes nasce dall\u2019incontro fra questi due mondi \u2013 utenti e operatori \u2013 e cresce nel tempo come una rete di relazioni consapevoli, capaci di innovare e di creare impatto nei territori.<\/span><\/p>\n

Quest\u2019anno la cooperativa raggiunge un traguardo importante: un valore della produzione pari a 20.368.944,50 euro, risultato che testimonia la solidit\u00e0 organizzativa e la capacit\u00e0 di affrontare in modo sostenibile una fase di forte cambiamento.<\/span><\/p>\n

L\u2019incremento di circa un milione e mezzo di euro rispetto all\u2019anno precedente deriva in larga parte dalla crescita delle attivit\u00e0 legate allo sviluppo del digitale, alla formazione, mentoring e tutoring e alla supervisione pedagogica finanziata da fondi del PNRR, con un positivo sviluppo del progetto editoriale Pedagogika, e dall\u2019apertura di nuove aree di intervento extra-lombarde in altre regioni come Campania, Liguria ed Emilia. In sintesi, l\u2019incremento di \u20ac 1.500.000 non \u00e8 dovuto a un singolo fattore, ma a un modello operativo cooperativo robusto che ha saputo contemporaneamente:<\/p>\n

1. Innovare <\/b>(Digitale)<\/span><\/p>\n

2. Intercettare<\/b> (Fondi PNRR)<\/span><\/p>\n

3. Consolidare <\/b>(Progetto Pedagogika)<\/span><\/p>\n

4. Espandersi <\/b>(Campania, Liguria, Emilia)<\/span><\/p>\n

Parallelamente, dunque, abbiamo continuato a consolidare la qualit\u00e0 dei nostri servizi educativi e sociali, rispondendo alla crescente eterogeneit\u00e0 dei bisogni delle famiglie e dei territori. Ogni progetto \u00e8 stato pensato per favorire lo sviluppo di contesti di vita e di apprendimento che mettano al centro la persona, nella sua interezza e nella sua relazione con gli altri. In questa direzione abbiamo progettato e implementato progetti nuovi e sfidanti, a partire dal nuovo asilo nido \u201cBelli anatroccoli\u201d di San Vittore Olona, che si \u00e8 trasferito presso una sede ristrutturata e accogliente ampliando la ricettivit\u00e0.<\/span><\/p>\n

Nel 2024\/2025 Stripes ha inoltre confermato il proprio impegno a valorizzare il capitale umano offrendo formazione continua, mentoring, spazi di riflessione pedagogica e percorsi di crescita professionale condivisa. Crediamo che la cura delle persone che lavorano nella cooperativa sia la condizione necessaria per poter prendersi cura, in modo autentico, delle persone che incontriamo nei servizi.<\/span><\/p>\n

Prendersi cura di chi si prende cura \u00e8 pi\u00f9 che un motto, \u00e8 un imperativo morale. A partire da ci\u00f2, il prossimo anno vedr\u00e0 una ristrutturazione e un rilancio dell\u2019Area Formazione e Capitale Umano di Stripes a cura di una persona interamente dedicata, una professionista storica della nostra cooperativa. <\/span><\/p>\n

Questo Bilancio Sociale \u00e8 quindi un racconto collettivo: di professionalit\u00e0, passione e intelligenza cooperativa che, ancora una volta, hanno permesso a Stripes di affrontare con coraggio la complessit\u00e0 del presente e di continuare a costruire futuro attraverso le persone.<\/span><\/p>\n

Un ringraziamento particolare ancora una volta va a tutti i membri dello\u00a0 <\/span>Staff di Direzione, alle professioniste e ai professionisti dei nostri uffici, al\u00a0 <\/span>nostro Social Media Manager Matteo Conti che ha curato le produzioni video con la collaborazione preziosa di Beatrice Corradini, ai soci che hanno contribuito a raccontare progetti e servizi e, in particolare, ai redattori del Bilancio Sociale, Mara Colombo e Raul Jannone, per la cura e la sensibilit\u00e0 con cui hanno tradotto in parole e immagini il senso profondo di questo lavoro.<\/span><\/p>\n

Grazie, come sempre, a ciascuno di voi per la fiducia, la collaborazione e il contributo al percorso di Stripes.<\/span><\/p>\n

Dafne Guida\u00a0<\/span><\/p>\n

Presidente del CdA di Stripes Coop<\/span><\/p>\n

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